Identifie les risques de perte de compétences,

Sauvegarde dans le patrimoine de l’entreprise.

► Détermine les impacts sur la pérennité de l’entreprise
► Garantit le passage de relais et la stabilité des équipes
► Garantit la valorisation exacte des compétences de l’entreprise et optimise l’investissement

Accompagnement à la communication aux collaborateurs et aux partenaires/clients de l’entreprise.

► Vous permet de choisir le moment et les modalités idéales pour annoncer la cession/reprise
► Garantit l’adhésion des équipes et des partenaires extérieurs

Accompagnement à la cession/reprise
à travers la formalisation du projet, l’identification des obstacles et la mise en place de solutions adaptées.

► Optimise les temps de l’opération
► Garantit le bon déroulement du projet
► Favorise la stabilité de l’entreprise

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