Accompagnement du repreneur :

AVANT LA REPRISE :

·        Définir les valeurs  qui l’animent
 
·        Déterminer sa motivation personnelle
 
·        Identifier les atouts pour le métier de dirigeant et les compétences à améliorer.
 
·        Définir et valider le projet personnel

PENDANT LA REPRISE :

·        Renforcer les ressources personnelles
 
·        Gérer les émotions et  les tensions personnelles
 
·        Etre en écoute active afin d’obtenir le maximum d’informations
 
·        Prendre le temps de confronter son projet à la réalité de l’entreprise et des hommes.
 
·        Etre apte à prendre des décisions.
 
·        Mettre en place une communication  efficace.
 

APRES LA REPRISE : 

·        Créer  une dynamique du changement
 
·        Fédérer et Mobiliser les collaborateurs.
 
·        Définir une politique managériale et gérer les problèmes qu’elle peut engendrer.
 
·        Faciliter les changements par la valorisation et  l’élaboration de programmes de formation adaptés au nouvel environnement